Trong ba năm dịch bệnh ,chúng ta đã mất đi sự tăng trưởng, những khái niệm cũ trở thành gánh nặng mới, mô hình cũ trở thành khó khăn mới, tiếp thị truyền thống thất bại và mô hình truyền thống thất bại. Gốm sứ là một trong số ít ngành chưa mất gốc. Hiện nay, tình hình dịch bệnh đang diễn ra bình thường, điều này thể hiện rõ những cơ hội và thách thức của ngành.Chúng tôi đã phát triển từ thử nghiệm này đến thử nghiệm khác và phát triển từ khủng hoảng này sang khủng hoảng khác.
Trong thời đại dịch bệnh, Mô hình phát triển của doanh nghiệp đã thay đổi, ngưỡng khởi nghiệp và việc làm ngày càng cao hơn.Doanh nghiệp cần tư duy mới, động lực mới, đồng thời cũng cần cho thế hệ trẻ mảnh đất để trưởng thành.Họ có thể mắc nhiều sai lầm khi nuôi dạy con cái, nhưng họ sẵn sàng tiếp tục cố gắng.Đây là điều mà nhiều người không muốn làm.Suy cho cùng, những người đã trải qua vinh quang của thị trường đều không thể chấp nhận sự suy tàn của hiện tại nên càng xúc động và mệt mỏi. Doanh nghiệp cũng như con người, cũng đang gánh trên vai gánh nặng và phải đối mặt với rất nhiều lo lắng, bối rối.Vì vậy, chúng ta cần thay đổi tư duy và cách thức theo dõi để giảm bớt gánh nặng cho doanh nghiệp, giảm áp lực cho người lao động.Đồng thời, chúng ta cần rèn luyện nội lực để tồn tại lâu hơn trong môi trường khó khăn, dễ dàng nắm bắt được cơ hội đầu tiên khi cơ hội đến.
Thời gian trôi qua, thị trường vẫn như cũ. Tư duy mới và kinh nghiệm cũ có sự phân chia riêng.Kinh nghiệm cũ có trách nhiệm kiểm tra chiến lược và quản lý công ty.Tương lai là trao thị trường cho nhiều người trẻ hơn, những người không có kinh nghiệm, kết nối và nguồn lực truyền thống, nhưng họ có nghị lực, thể lực, sự dẻo dai và phương tiện mới
Thời gian đăng: Jan-29-2023
